人数、稼働時間、単価、スキルを調整できる開発チームを提供アピリッツのラボ型開発

プロジェクトの状況に合わせて組織をアサイン

体制・品質・コストを月次調整
社内開発＋海外オフショア開発のハイブリッド

品質コントロール
運用ディレクター×デザイナー×エンジニア

DevOpsチームの構築も可能

お問い合わせはこちら

サービス拡大にまつわる
体制の不安はありませんか？

case 01

サービス拡大に開発体制が追いつかず、遅延が発生。長期的に付き合え、柔軟に人や時間を調整できる外部リソースチームを探している。

case 02

オフショアで開発を進めてきたが、要件・設計に基づいた品質に届いておらず、チーム間の統制が取れなくなってきている。

case 03

情報漏洩のリスクが高まる昨今、信頼性・ガバナンスの重要度が上がっており、発注のハードルが上がっている。

案件外注でも、SESや派遣などの個人のアサインでもないアジャイル開発チームを丸ごとアサイン

開発体制の不足に人材を「チーム」でアサインすることで、採用・SES・派遣よりも安定・柔軟なご提供が可能。

品質と信頼

アピリッツの社内ノウハウとベテランメンバーのバックアップで品質担保。

月毎に稼働変動が可能

月次で人員・稼働率・スキルを見直し、繁閑に合わせて最適化。

段階的なチームアサイン

スキルミスマッチを起こさないために段階的にチームアサインが可能。

サービスの状況と内製体制に即した開発ラインをご提案社内開発・オフショア・ニアショアから選べる体制

お客様のサービスがプロダクトライフサイクルのどのフェーズなのか？内製体制はどのような形なのか？予算の規模などを元に、
社内開発・国内ニアショア開発・海外オフショア開発から必要なスキル人材を組み合わせてチームをご提案いたします。

社内開発体制

アピリッツ社内で開発を行います。コストをかけて品質と意思決定スピードを優先。不確実性が高いフェーズ向きです。

オフショア開発体制

ベトナムに拠点を持つグループ会社と協働して開発を行います。人件費を大きく削減できます。しっかり開発内容を確定させてから動かす事で効果を発揮します。

国内ニアショア開発体制

国内の地方都市拠点のグループ会社と協働して開発を行います。オフショアよりもコストはかかりますが、訪問などの密なコミュニケーションがしやすいです。

アピリッツのオフショア開発体制の特徴オフショア一辺倒ではないハイブリッド体制

国内プロジェクトコントロール体制

サービスの状況に応じて上流工程をしっかりと国内リソースで固めることで、要件・設計に基づいた品質を担保します。
サービスの繁閑・サービスの成熟度に合わせて、
アピリッツ社内開発・ニアショア・オフショア体制を切り替えて対応するも可能です。

アピリッツのセキュリティリスク対策

「現地採用エンジニアが顧客情報を誤アップロードしてしまった」という事故が起こるなど、
近年、オフショアを含む現地運用では統制のばらつきに起因する情報漏えいリスクが指摘されています。
アピリッツでは、再委託を含む統制を標準化し、
運用手順・アクセス/端末管理・レビューの徹底でリスク抑止をしています。

認定資格

ISO 9001品質マネジメントシステム

ISO 27001情報セキュリティ
マネジメントシステム

遵守事項

■業務環境の整備

施錠された個室（覗き見防止に窓にはカーテン等の整備）
家族を含む第三者がいない環境を担保

■端末の整備

全端末自動ウイルス対策＋定期フルスキャンを実施
ディスク暗号化と最新OS・アプリを維持
業界基準を超える複雑なパスコード設定のルール

■アクセスの整備

公共Wi-Fi禁止、社外接続時はVPNを強制
アクセスログを国内側で集中監査

顧客課題から最適提案多様なスキルを持つ人材から目的別チームをオーダーメイド

PMやエンジニアだけでなくデザイナーやデータエンジニア、Webコンサルタントの組み込むことも可能です。
様々な人材を掛け合わせることでお客様の課題に沿った目的別チームを作成できる体制を整えています。

case01

既存アプリの多言語対応チーム

プロジェクト全体の時間とコストを削減し、
品質とスピードを両立したチーム体制を構築

提供中のスマホアプリのグローバル展開に向けて、UI/UXを刷新・多言語対応・複数の機能追加を実施。

お客様の要望・課題

利用フローが複雑で離脱が多いので、機能レベルでUXを改善したい
多言語・多通貨対応を短期で実装したい
ステークホルダーが多く合意形成が遅い
予算内で開発速度を最大化したい

提供体制

デザインプロトタイプを用いて要件や仕様をアピリッツ側から提案していく「提案主導進行」のスタイルで、ステークホルダーの意思決定スピードを向上。また、実装チームをニアショア＋社内で構築することで、品質とスピードを両立。

PM：エンジニア歴6年

プロジェクトゴールを全チームに共有し進行管理

全体のスケジュールを管理し、案件が円滑に進むようにプロジェクトの管理と意思決定のファシリテートを実施。また、要件定義、基本設計、詳細設計のリードも担当。

エンジニアテックリード：エンジニア歴8年

品質管理・要件定義・設計の主導

新機能の要望に対して、技術的な実現性を判断し、既存システムやバックエンドとの整合性を踏まえた構成・改修を提案。

バックエンドエンジニア：エンジニア歴7年

新UI/UXで要求されるデータ取得･更新処理の実現

フロントとバックエンド間のBFF層の設計･実装を担当。

iOSエンジニア：エンジニア歴4年

iOSアプリ実装

設計を元に、実装を担当。

Androidエンジニア：エンジニア歴4年

Androidアプリの実装

設計を元に、実装を担当。

UXデザイナー

課題抽出･施策立案･画面遷移設計･画面設計を実施

ヒューリスティック分析や他社調査で課題抽出・解決施策の立案を実施。お客様のデザインレビューへの調整・合意形成を行う。

UIデザイナー

プロトタイプ作成・デザイン作成を担当

要件定義・設計に向けた画面イメージの作成。また、刷新後のUI作成、新機能の画面を作成する。

case02

BtoB Webマーケティングチーム

サービスページの更新・改善業務を支援し、
PDCAサイクルのスピードアップを実現

複数のサービスのお問い合わせ増加を目標に、サービスページの更新担当をアサイン。
サイト改修でお問い合わせ数の増加に寄与。

お客様の要望・課題

社内にデザイナーが1人しかおらず、施策の実現に時間がかかっている
どのようなデザインでサイトに落とし込むか決められていない改善アイディアが多数ある
分析から公開のリードタイムを2週間以内にしたい

提供体制

社内のマーケティング担当/プランナーがサイトの分析・調査・改善方針を決めて週次バックログ更新。アピリッツがサイトへの落とし込みの検討とデザイン・実装を対応することで実現スピードを数倍に向上。

ディレクター：Webディレクター歴6年

お客様と課題の認識の擦り合わせを行い、進行管理しながらデザインの品質を担保

お客様からの課題を整理し工数を算出、デザイナーへタスクを振り分け。デザイナーが作成したデザインの最終チェックと品質管理を担当。

デザイナー：UX/UIデザイン／Webデザイン歴3〜6年

お客様の疑問を解消しデザインの作成から提出まで一貫して担当

割り振られた課題のデザイン作業を行い、不明点はお客様と直接やり取りを行う。デザインの作成から提出までデザイナーが責任を持って対応。

提供可能なチーム例

PM・エンジニア以外にもさまざまなスキルを持つ人材を配置可能

既存サービスの
機能追加チーム

機能追加にあたって、要件定義〜実装・テストまでを1セットとしたサイクルを高速回転させたい。

PM 1名
エンジニア 5名
QA担当 2名

既存アプリの
多言語対応チーム

運営中のアプリの海外展開に伴う翻訳やデザイン調整を、国ごと順次実施していきたい。

PM 1名
Webデザイナー 2名
エンジニア 2名
翻訳 1名

プロトタイプ
高速開発チーム

ユーザーテストをするため、新規のプロダクト構想・PoCを最速で形にしたい。

PM 1名
サービスデザイナー 1名
UXプランナー 1名
エンジニア 2名

BIダッシュボード
構築運用チーム

経営指標の可視化を自動化したい。

PM 1名
サービスデザイナー 1名
データエンジニア 1名
エンジニア 1名

BtoBサービスサイト
Webマーケティングチーム

忙しく手が回っていない、戦略やサイト更新、広告運用を行いたい。

PM 1名
Webコンサルタント 1名
UI/UXデザイナー 1名
マーケター1名

BtoCサイト
CVR向上チーム

ECサイト、採用サイト、記事サイト等のCVR改善に向けてPDCAを回したい。

PM兼UXプランナー 1名
コーダー 1名
Webデザイナー 1名
アナリスト 1名

リファクタリングチーム

保守コストを下げるために古くなっているまたは可読性が低くなっているコードを刷新したい。

PM 1名
コーダー 1名
エンジニア 3名
QA担当 1名

業務フロー自動化チーム

社内ツールの連携やチャットボットで継続的な業務スピード改善活動を実施したい。

PM 1名
Webデザイナー 1名
エンジニア 2名

その他お客様専用チーム

お客様のご要望を実現するチームを提案いたします。

提供可能なメンバーはこちら

社内開発・国内ニアショア開発・海外オフショア開発から“組織”単位でアサインアピリッツのラボ型開発

プロジェクトの状況に合わせて組織をアサイン

体制・品質・コストの選択
社内開発＋海外オフショア開発のハイブリッド

品質コントロール
運用ディレクター×デザイナー×エンジニア

DevOpsチームの構築も可能

お問い合わせはこちら

サービスの特徴

多様な専門メンバー

多様な専門スキルを持ったスタッフが開発の様々な工程を支援します。

システム開発
PM ディレクター	戦略設計（RFP作成、RFPを元にした開発体制提案）｜プロジェクト進行管理｜公開手順、保守・運用プラン作成
エンジニアプログラマー	要件定義	要件定義書｜システム要件｜非機能要件一覧｜システム概念図｜インフラ構成図
	システム設計	基本・詳細設計｜画面遷移設計｜新データベース定義｜新テーブル定義｜I/F一覧・仕様書｜インフラ設計
	システム開発	デザインカンプ・ワイヤーフレーム｜コード作成｜データ移行対象一覧｜データ移行計画
	テストリリース	単体・結合テスト仕様・結果報告｜テスト計画｜テスト実施｜テストレポート作成・結果報告｜負荷テスト結果報告｜脆弱性診断結果報告｜リリース計画・手順書｜リリース対応｜障害対応
	セキュリティ診断	脆弱性診断・結果報告・対策

Web制作
PM ディレクター	要件定義	PJ体制提案｜カスタマージャーニーマップ｜サイトマップ｜定性調査｜ワイヤーフレーム
PM ディレクター	PJ管理	WBS・スケジュール作成｜進行・進捗・リスク管理｜チーム内連携｜成果物・納品物チェック
UX/UI デザイナー	要件定義	デザインコンセプト｜デザインガイドライン策定｜ヒアリング｜定性調査｜ワイヤーフレーム
UX/UI デザイナー	Web制作	デザイン制作｜プロトタイプ制作｜コンポーネント設計｜デザイン品質管理｜デザインチェック
コーダー	コーディング（HTML/CSS/Js）｜CMS構築（開発連携）｜ブラウザチェック｜コードチェック｜リリース補助